Cuándo se necesita
Antes de comprometer una configuración, una adquisición o una etapa posterior.
Dirigida a mandantes, desarrolladores y equipos de proyecto que necesitan reconocer condicionantes relevantes cuando todavía es posible ajustar decisiones.
Qué se analiza
Condiciones disponibles y preguntas críticas.
Se revisan los antecedentes proporcionados para identificar restricciones, información faltante y materias que requieren una verificación adicional antes de avanzar.
- Antecedentes del predio o proyecto
- Condicionantes normativas relevantes
- Vacíos de información
- Riesgos para la etapa siguiente
Entregable
Diagnóstico técnico del alcance acordado.
Una síntesis de condicionantes, información faltante y verificaciones recomendadas.
Antecedentes iniciales
Información disponible del terreno y del proyecto.
Se solicita solo lo necesario para la materia que se desea evaluar.
Fuera de alcance
No constituye permiso ni aprobación.
La factibilidad orienta decisiones; no reemplaza procedimientos ni pronunciamientos de la autoridad.